什么是业务统计?


 发布时间:2020-11-22 02:43:43

道德是最困难的。仅仅是因为它不存在!您会学到它,但是很少有人或公司使用它们。有像TAHITIAN NONI INTERNATIONAL这样的稀有公司。

多余的部分不错,但是我建议您通过调整基础知识,专注于为您的业务计划提供更多的机会。根据《写作ABC的获奖商业计划书:如何准备他人想阅读的商业计划书和投资》一书,http://加勒特·萨顿(Garrett Sutton)撰写的以下秘诀是制定可以赢得资金的成功商业计划的秘诀:-资金来自管理层。投资者首先关注参与公司的人员。如果您只是刚起步而没有相关经验,那么投资者希望看到您拥有一支经验丰富的顾问团队和员工团队来帮助您开展业务。-确保您“出售”您的企业将开始盈利的原因之一。-清楚说明您将用来宣传您的业务的策略。您的商业计划必须表明您将如何利用互联网,公共关系,病毒式营销和其他策略来吸引客户。

-提供建立成功企业所需的时间,精力和成本的现实估计。不要低估或高估收入。尽管投资者知道您的数字只是猜测,但他们希望看到您的数字在“现实范围”内。小心您的财务报表:如果这方面表现不佳,您很容易失去信誉。-对类似的公司进行基准测试,以表明您已完成作业并研究了市场。-执行摘要是您的电话卡。如果不是赢家,投资者甚至可能不会阅读您的整个计划。在执行摘要中强调您自己以及团队的往绩。-在将您的业务计划发送给贷方和投资者之前,请先将其发送给少数几个以获得反馈。如果有人告诉您您的计划偏离标准,那么您想纠正您的计划,而不是让潜在的投资者告诉您,从而失去获得所需资金的机会。

显然,您可以做的工作取决于您的学历和以前的工作经验。但是,我想说您可能会成为一个好的企业家。如果您自己开办企业,您将永远是老板(尽管如果您从银行借钱,您必须对他们负责)。随着业务的扩展,您将能够雇用更多的员工并利用这些领导技能,并且可以使用分析技能来找到改善业务的方法。您可以考虑很多工作。房地产经纪人通常能够独立工作。您可以研究诸如生活指导,形象咨询或职业咨询之类的“新时代”。您可以为您所在地区的人们提供服务,例如育儿,老人护理或草坪护理。或者,如果您的脑后总是有一个“好主意”,那么您可以充分利用自己的发明技能!基本上,只要在市场上找到一个漏洞并尽力填补它。在当地社区大学参加有关企业管理的夜间课程可能会有所帮助。

您应该认真研究市场营销和金融专业,您需要了解市场营销概念(尤其是价格的作用)和财务概念,例如ROI和持有成本。祝您好运。

我对提供严肃有用的​​信息更感兴趣。也请参阅我的其他答案。此答案的主要部分是从我以前的答案之一中复制的。请参阅以下链接:;_ylt=Auhg8X1IYwtG.crRhwsf1Dvsy6IX?qid=1006030714032应对经济差异。很多想在一夜之间致富的人。没有人可以在一夜之间致富。当您听到有人赢得彩票并致富时,您不会刻板地听一百万个故事,讲述人们如何失去所有赌博的钱。预测谁可以致富可能并不容易。但是,这个世界上有一件事可以无误地告诉哪个人永远不会变得富有。任何期望在一夜之间致富的人几乎永远不会致富。表示希望通过赌博等方式致富,这表明该人还没有准备好接受世界的现实。如果您研究有钱人的生活,他们通常会避免冒险。这就是为什么大公司永远不会从零开始业务的原因。他们等到其他人尝试犯错并纠正错误,等他们建立新业务的基础之后,大公司接管成功的业务。在那些试图一夜致富的人中,至少知道98%的人不会致富。那些真正致富的人,如果您观察到,很少会问这样一个问题:“我如何变得富裕?”。

他们心中总是有不同的问题。也许他们也想致富。但是不同的是,他们提出了更具体的问题。您的问题就像“如何登月?”。但是,如果有人非常认真地尝试登月,他可能会问更具体的问题,例如“如何适应那里的不同引力?”还是“控制压力的步骤是什么?” “如何与地球站上的其他同事联系?”通常有人问“如何上月”?真的没有任何认真的计划登上月球。一旦制定了认真的计划,他们可能会停止提出这个问题,而有时会开始提出与工程相关的问题。一个人不应该以“致富”为目标。一个人应该有一个明确的人生目标。人们应该了解自己的长处和弱点,并找到活动范围。可能会有反复试验,可能会花费更多时间,但是,如果您清楚自己的计划,则可以在一段时间内确定您的活动领域。然后,您将了解其中的细节并变得越来越熟悉。您可以与该领域的其他参与者(您的同事,竞争对手,专家,客户,其他相关市场等)建立联系。也可以完善其技能,并在必要时接受正式和非正式的培训。首先,要有很好的常识来深入研究该主题。您需要牢记以下几点:1)如果您像其他许多人一样做同样的事情,那么成功的机会就很小。

做不同的事情。但是永远不要只为了做不同的事情而尝试做不同的事情。总是向自己问这个问题-客户为什么要选择您的服务/产品?为什么没有其他类似的?如果您正在工作,请问这个问题,为什么您的雇主应雇用您?为什么还有其他人? -应该有其他人选择您或yoru服务/技能的原因。这非常重要。2)任何新型业务都可能带来大量需求和机会。成为先驱总是有风险的。但是,如果您能够承担风险并解决并克服障碍,那么您的成功将是独一无二的,并且会更加有益。3)尝试解决经济差异。这就是外包的世界。外包是指您以便宜的方式执行作品并在富裕的市场上出售。外包规则在许多其他业务中都是适用的,例如旅游业务。4)帮助穷人是好的,但永远不要针对最穷的人。你先赚钱。

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