什么是成功?


 发布时间:2020-11-24 00:50:33

经理应了解其团队的工作。这并不是每个细节方面的专家,但可以理解该小组负责的流程。经理应了解团队中的所有人员,他们的优缺点。优秀的经理人将为个人提供改善其弱点的方法,经理人应以目标为导向。他应该能够将该目标传达给小组中的每个人,并让他们了解他们如何为实现该目标做出贡献。他还应该挑战每个人,以在小组中定义和实现自己的个人目标。经理还必须确定利用其资源(人员和工具)有效实现目标的最佳方法。与所有团队成员保持尊重的关系是关键。解决任何时候或其他情况下不可避免地会出现的人际关系问题。良好的沟通技巧和对所有人的公平对待将使团队管理变得更容易。每个人都应该知道他们所期望的标准。对每个人坚定地执行这些标准,同时在个别情况下保持灵活,这将对经理产生很好的影响。

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实际上,“敌对环境”可以更好地定义如下:“敌对工作环境是指主管,经理,同事,公司/组织的代理商和外部供应商的骚扰。敌对工作环境包括员工无法完成工作的条件(1)根据大多数法律定义,敌对工作环境是指骚扰或歧视,是基于性别,性取向,种族,肤色,国籍,血统,种族等侵犯个人公民权利的行为,宗教,肢体残障/残疾,医疗状况,外表,婚姻状况,退伍军人身份,教育程度。”但是,对所有职业都有一定的期望,您必须能够满足这些期望。只要没有基于某种偏见的骚扰或歧视,就不能将其视为敌对的工作环境。这不仅指个人骚扰或歧视,还指同事冒犯您的骚扰或歧视。长话短说,就您而言,这绝对不是敌对的工作环境。您所经历的是焦虑和压力,因为您无法按所担任职位的要求去表现,最糟糕的是,您受到骚扰或侮辱,这可能有一定的根据,但这取决于您的培训师所说的和所做的。

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大多数人会说您的问题多么无关紧要或多么愚蠢,而其他人只是对正确答案的数量或速度采取通用的方法。这就是我对智能意味着什么的……永远不要停止寻求答案。考虑一下,如果您不再有任何疑问,那并不意味着您就知道一切。它表明您已经放弃了获取知识(智能)的能力。聪明的人永远不会厌倦了解更多...一种无法抑制的渴求。

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