最初是通过出售一些配件和装饰品来开办小企业的,但我不知道该与谁联系


 发布时间:2021-04-24 00:44:42

首先分析您希望进入的市场(假设产品已经存在一个市场),这将使您考虑可能遇到的问题,并始终考虑竞争,如果已经有人提供您的产品/服务,您可以交付它吗?更好,更有效等...也许从PEST分析开始-考虑了以下影响市场和您的产品/服务的因素-政治,经济,社会,技术...考虑这些因素对您想法的影响(例如出售将来可能被政府禁止的产品,可能会遇到政治问题)。考虑所谓的S.W.O.T分析....优势,劣势,机遇和威胁...这将从您的业务角度审视市场,并让您考虑面临威胁的竞争对手。还应考虑竞争对手的优势和劣势(您可以竞争吗,这会带来什么机遇)为了进一步了解市场以及可能存在的差距,为什么不尝试绘制被称为感知图的东西。它必须是轴心的,看起来很像在页面上绘制的十字形。以超市为例,两个轴可能分别标记为“产品质量”和“成本”(非常基本的示例,您可以更改这些以适应您的市场)-然后可以在图表上的各个点上绘制各个超市坐。例如,在我看来(如果最高质量在垂直轴上位于顶部,最低在底部,而水平轴上的成本在右侧最大,而最低在左侧),则Marks和Spencer可能位于右上角角。

一旦您填写了所有竞争对手,您可能会在图表中看到一个空白(希望您的产品/服务可能位于其中)。

您可能会得到很多不同的答案,但是我对使一个好的销售人员产生影响的观点是:1)产品知识-您和您的竞争对手!您必须知道如何定位您的产品并应对任何异议,以便能够有效地提供您的产品作为满足买家需求的解决方案。2)建立基于信任,诚实,正直的关系-您的竞争对手可以做到“硬卖”,但建立诚实的关系将导致口口相传,终生一生!了解个人,他们的办公室工作人员(管理员),他们的业务,他们的竞争,他们的市场空间,以便您可以定位产品以完全满足他们的需求。3)建立关系并知道自己的产品是正确的解决方案,寻求业务。客户期望它,并且如果您对任何异议做出了回应,建立了诚实的关系,那么您应该处于有利的地位以完成交易。4)对于提供持续销售的客户-感谢他们的生意。让我知道它们的重要性,并重视您作为客户的价值。请他们向同事推荐您的产品。祝您好运!。

莱科斯?谁在乎Lycos?我们在雅虎!答案...如果yahoo是否复制概念,我们不在乎..我们都喜欢Yahoo是有原因的! :oD。

因执行项目而创建的产品,服务,过程或计划的别名。一个项目通常具有中期和最终交付成果。一个或多个满足一个或多个目标且必须交付以满足合同要求的任务的报告或产品;必须完成并交付以确保满足合同要求的报告或产品要求。完成该项目必须生产的任何可测量,有形,可验证的项目。通常在提及外部可交付成果时使用的范围更窄,该可交付成果需要经过项目发起人或客户的批准。

当然,首先您必须能够押注可能在海外生产的同一产品的价格,您将与沃尔玛(在阿肯色州)的采购代理联系并出示您所拥有的产品。沃尔玛的利润率必须很高,而且如果他们能找到便宜甚至几美分的同类产品,即使经过多年的优质服务,他们也将改变供应商。

像任何企业一样,这实际上取决于您要寻找的东西。SMC(Specialty Merchandise Corporation)宣传网络和邮购销售,并提供许多产品和“系统”。我知道有些人已经迷上了“快速致富”的观点,最终所有人都放弃了。SMC可以成为可能为您赚钱的产品的供应商,但您必须像其他任何行业一样为之努力。对涉及SMC(以及其他“商业机会”)的消费者网站进行网上搜索...这是一个:然后,下定决心,请根据困难的事实和实际数字尽您所能,这是您评估任何业务的方式。祝您好运!。

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